市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，只有順應市場(chǎng)的發(fā)展才能夠生存下來(lái)，否則就會(huì )被淘汰。當然，傳統的渠道模式若不能被現行的市場(chǎng)所容納，改造就是出路。通過(guò)改造傳統的渠道模式，實(shí)行建立多元化的渠道模式，比如采用拓寬通路、縮短通路、到有市場(chǎng)的地方建渠道、增加通路、擴展網(wǎng)絡(luò )渠道等方式創(chuàng )新渠道。作為本地板材企業(yè)，以為經(jīng)銷(xiāo)商提供和保證利益為核心理念，重塑渠道價(jià)值鏈，才能夠被經(jīng)銷(xiāo)商所接受，被市場(chǎng)所接受。進(jìn)行渠道模式的轉變，不光是對企業(yè)自身還是對經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，都利大于弊。一個(gè)企業(yè)的品牌建設，離不開(kāi)渠道建設，只有拓寬了渠道，才能保證企業(yè)的品牌影響力進(jìn)一步增大。

　　隨著(zhù)近來(lái)國內外經(jīng)濟形勢的影響，渠道競爭已進(jìn)入白熱化，大多數板材企業(yè)將目光投向了全國二三級市場(chǎng)。搶占了市場(chǎng)，也就搶占了先機。二三級市場(chǎng)是廠(chǎng)家生存的天然屏障，被譽(yù)為重量級品牌的賽馬場(chǎng)。特別是近幾年來(lái)年以來(lái)，省級城市受到房地產(chǎn)業(yè)的巨大沖擊，很多生產(chǎn)廠(chǎng)家感受到了市場(chǎng)疲軟的態(tài)勢，盡管?chē)页雠_了多項惠民政策，但是這些效果都還是未知數。不管怎樣，一個(gè)企業(yè)的品牌建設離不開(kāi)渠道建設，只有拓寬了渠道，才能保證企業(yè)的品牌影響力進(jìn)一步增大。